ПАРК МОЛ СТАРА ЗАГОРА
Подходящи решения при управлението на активи и имоти
Поемане на управлението на дистрес актив и успешното му стабилизиране и разместване на търговските обекти, подобрявайки всички ключови показатели за ефективност.
01
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА
- Компрометирана визия на търговския център
- Изтичащи договори
- Силна конкуренция
- Значителна сума от несъбрани вземания
- Почти отрицателен нетен оперативен доход
02
НАШИТЕ РЕШЕНИЯ
- Изградихме новa търговска визия на проекта като ритейл парк – семейна насоченост, изгодни предложения и синергия със съседните „big box” търговски вериги
- Насоченост към различен подбор на наемателите и търговски формат в сравнение с пряката конкуренция
- Променихме подхода към отдаването на площи, предлагайки по гъвкави търговски условия и допълнителни стимули за привличане и задържане на интереса на бъдещи наематели
- Фокусирахме се върху събираемост, договаряне на планове за изплащане на дълговете и премахване на слабите наематели
- Засилихме маркетинга – организиране на календар със събития, поддържане на активен дигитален маркетинг и присъствие в социалните мрежи
- Подготвихме план за изграждането на допълнителен „big box” проект на паркинга
03
РЕЗУЛТАТИТЕ
- Успешно задържане на важни ключови наематели, като например Джъмбо, Спорт Депот, McDonald’s, МатСтар и други
- Подпписване на нови дговори за наем и намаляване на незаетите площи
- Двуцифрен растеж на човекопотока и оборотите за две последователни години
- Увеличаване на събираемостта и намаляване на баланса на несъбрани вземания
- Увеличаване на нетен оперативен доход с 30%
- Подписване с наематели за бъдещ „big box” ритейл проект
ОЩЕ КАЗУСИ
УСЛУГИ
НЕ ОТКРИВАТЕ ТОВА, КОЕТО ТЪРСИТЕ?
Свържете се с нашите професионалисти.