МОЛ БЪЛГАРИЯ

Подходящи решения при управлението на активи и имоти

Подкрепа при успешното преструктуриране на задължението на актив и подпомагане за разместването и обновяването на подбора от наематели.

01 ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА

Неуспешно установяване на проекта като предпочитана дестинация за пазаруване
Просрочване на дълговете и неизпълнение на някои от финансовите цели, оставайки с недостатъчно капитал
Висок процент незаети площи
Неблагоприятни етажни планове, които не позволяват вкарването на повече големи ключови наематели
Силна конкуренция
В процес на преговори за инвестиционна продажба

window.tgpQueue.add('tgpli-642362fb306f4')<img width="240" height="240" src="https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/04/6P0A6925-e1618466004715-thegem-person-240.jpg" class="img-responsive wp-post-image" alt=", МОЛ БЪЛГАРИЯ" srcset="https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/04/6P0A6925-e1618466004715-thegem-person.jpg 2x" sizes="100vw" loading="" title="МОЛ БЪЛГАРИЯ">

Красимир Петров

МЕНИДЖЪР УПРАВЛЕНИЕ НА ИМОТИ И АКТИВИ

+359 2 805 90 64

krasimir.petrov@cwforton.com

02 НАШИТЕ РЕШЕНИЯ

Работихме заедно със собственика и с финансовата институция по очертаването на оптимални бюджетни цели и стратегия, които от една страна да подпомагат развитието и инвестиционния план на собственика и от друга – финансовите изисквания за преструктурирането на дълга
Подпомогнахме за ефективността на потока от данни между собственика и банката като оптимизирахме докладването и оперативните показатели
Фокусирахме се върху промяната и преустройството на един от подземните етажи
Подкрепихме подхода на собственика към нови перспективни наематели
Подсилихме стратегията на собственика за отдаване под наем като въведохме повече гъвкавост и стимули за текущи и бъдещи наематели

window.tgpQueue.add('tgpli-642362fb30713')<img width="1439" height="40" src="https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/02/dots.png" class="vc_single_image-img attachment-full" alt=", МОЛ БЪЛГАРИЯ" decoding="async" title="МОЛ БЪЛГАРИЯ" srcset="https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/02/dots.png 1439w, https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/02/dots-300x8.png 300w, https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/02/dots-1024x28.png 1024w, https://cwforton.com/wp-content/uploads/2021/02/dots-768x21.png 768w" sizes="(max-width: 1439px) 100vw, 1439px">

03 РЕЗУЛТАТИТЕ

Собственикът и финансовата институция успешно се съгласиха за реструктурирането на дълга
Проектът беше рекапитализиран, изграждането на втората офисна секция беше подсигурен, извършен и маркетиран успешно
Проектът привлече нови ключови наематели като Billa, Jysk, DM, CCC и други. Нивото на незаети площи спадна наполовина
Големите наематели (търговски и офисни) удължиха договорите си за наем
Човекопотокът и оборотите се увеличиха между 5% и 10% на година
Нетният оперативен доход се увеличи с повече от 10%

ОЩЕ КАЗУСИ

ПАНОРАМА МОЛ

• КазусиУправление на имоти

Lorem ipsum dolor sit ametcon sectetur adipisicing elit, sed doiusmod tempor incidi labore et dolore. agna aliqua. Ut enim ad mini veniam, quis nostrud amet exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.