МОЛ БЪЛГАРИЯ
Подходящи решения при управлението на активи и имоти
Подкрепа при успешното преструктуриране на задължението на актив и подпомагане за разместването и обновяването на подбора от наематели.
01
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА
- Неуспешно установяване на проекта като предпочитана дестинация за пазаруване
- Просрочване на дълговете и неизпълнение на някои от финансовите цели, оставайки с недостатъчно капитал
- Висок процент незаети площи
- Неблагоприятни етажни планове, които не позволяват вкарването на повече големи ключови наематели
- Силна конкуренция
- В процес на преговори за инвестиционна продажба
02
НАШИТЕ РЕШЕНИЯ
- Работихме заедно със собственика и с финансовата институция по очертаването на оптимални бюджетни цели и стратегия, които от една страна да подпомагат развитието и инвестиционния план на собственика и от друга – финансовите изисквания за преструктурирането на дълга
- Подпомогнахме за ефективността на потока от данни между собственика и банката като оптимизирахме докладването и оперативните показатели
- Фокусирахме се върху промяната и преустройството на един от подземните етажи
- Подкрепихме подхода на собственика към нови перспективни наематели
- Подсилихме стратегията на собственика за отдаване под наем като въведохме повече гъвкавост и стимули за текущи и бъдещи наематели
03
РЕЗУЛТАТИТЕ
- Собственикът и финансовата институция успешно се съгласиха за реструктурирането на дълга
- Проектът беше рекапитализиран, изграждането на втората офисна секция беше подсигурен, извършен и маркетиран успешно
- Проектът привлече нови ключови наематели като Billa, Jysk, DM, CCC и други. Нивото на незаети площи спадна наполовина
- Големите наематели (търговски и офисни) удължиха договорите си за наем
- Човекопотокът и оборотите се увеличиха между 5% и 10% на година
- Нетният оперативен доход се увеличи с повече от 10%
ОЩЕ КАЗУСИ
УСЛУГИ
НЕ ОТКРИВАТЕ ТОВА, КОЕТО ТЪРСИТЕ?
Свържете се с нашите професионалисти.